Anders Werken in de Zorg & AI
PROJECTOMSCHRIJVING
In Anders Werken In de Zorg (AWIZ) Zuidoost-Brabant bundelen tien zorgorganisaties de krachten rondom zorginnovatie. Samenwerken we aan het testen, inplementeren en (versneld) opschalen van zorgtechnologie enprocesinnovaties om de samenredzaamheid te versterken en de werkdruk verminderen. Dit doen we door samen te werken, te leren van elkaars ervaringen en kennis te delen. AWIZ Zuidoost-Brabant is onderdeel van de landelijke beweging
Anders Werken in de Zorg.
In 2026 wordt daarnaast ingezet op het ontwikkelen van een stevig fundament van bewezen AI-innovaties.
Deelnemende organisaties: Archipel, Archipel Thuis, Anna Ouderenzorg, De Zorgboog, Joriszorg, Savant Zorg, St.Annaklooster, Vitalis, Oktober en ZuidZorg.
Samenhang
Het project Anders Werken in de Zorg en AI valt onder programmalijn 1 – Samen met gemak dubbel zoveel cliënten helpen in 2030. Door de inzet en opschaling van arbeidsbesparende zorgtechnologie te versnellen, kunnen we in de toekomst meer oudere mensen helpen met minder medewerkers. Daarnaast dragen de activiteiten van AWIZ Zuidoost-Brabant eraan bij dat oudere mensen langer zelfredzaam blijven en dat we samen meer bewustwording creëren over het veranderende zorglandschap.
Beoogde resultaten
Pijler 1: regionaal opschalen
Ontwikkelen van een regionale werkwijze en toolbox voor eenduidige inzet van hulpmiddelen (de Schijf van vijf), gericht op meer eigen regie en samenredzaamheid bij cliënten en minder werkdruk en ketensamenwerking voor professionals.
- Dagstructuur: cliënten behouden meer regie over hun dagindeling door een regionale aanpak en toolbox waarin professionals en mantelzorgers tijdig passende ondersteuning rondom dagstructuur bieden in de vorm van (slimme) hulpmiddelen.
- Zelfstandig wassen: cliënten ervaren meer eigen regie en zelfstandigheid door (slimme) hulpmiddelen in te zetten bij het wassen, volgens een gezamenlijke regionale aanpak en toolbox.
Pijler 2: regionaal testen en evalueren
Regionaal testen en evalueren van innovaties met focus op adoptie, gedrag en werkprocessen, zodat opbrengsten direct toepasbaar zijn voor zorgorganisaties.
- Beeldzorg: een gedetailleerd adoptieplan met concrete aanbevelingen voor training en duurzame inbedding in de dagelijkse werkprocessen.
- AI: een stevig fundament van bewezen AI-innovaties, klaar om in 2027–2028 regionaal op te schalen.
- Open deuren: een implementatiestrategie gericht op gedragsverandering, inclusief advies over passende technologie die voldoet aan de Wzd, en duidelijke afspraken over verantwoordelijkheid en opvolging van alarmering binnen en buiten de zorgorganisatie.
- Spraakgestuurd rapporteren: een concreet en direct toepasbaar stappenplan voor selectie, training en monitoring, zodat organisaties deze technologie gestructureerd kunnen implementeren.
Pijler 3: regionaal verankeren
Samen leren hoe we innovaties duurzaam kunnen borgen in beleid, processen en dagelijks werk, zodat de inzet van zorgtechnologie structureel onderdeel wordt van zorgorganisaties in de regio.
- Medicijndispenser:
een gezamenlijke aanpak waarin organisaties leren hoe technologie niet alleen wordt geïmplementeerd, maar ook duurzaam wordt verankerd in de praktijk.
Projectleiders
Rieneke Sterken (extern) & Suzanne Keizer (contactpersoon voor alle landelijke en strategisch-bestuurlijke zaken) - Vitalis


